中华建设网讯 （通讯员 王田露）为破解项目安全管理流程不规范、审批效率低、过程无溯源、责任不清晰等痛点，中交一公局三公司巴里坤花城小区项目党支部依托钉钉数字化办公平台，活用流程审批核心功能，重构项目安全管理工作流程，推动安全管理工作标准化、规范化、数字化落地。

1.流程标准化，筑牢安全“防火墙”

党支部牵头，重点梳理完善安全技术交底、专项施工方案审批、安全隐患排查整改、临时设施验收、动火作业审批、安全教育培训报备、安全巡查督办等全链条安全管理环节，全部纳入钉钉流程审批体系，由党员骨干带头规范流程填报、分级审核、逐级审批、闭环销号等操作标准，明确项目班子、安全管理人员、施工班组、党员监督员的岗位职责与审批权限。同时，党支部常态化开展全员操作培训，督促全体管理人员熟练掌握钉钉安全流程申报、上传、查询、督办等功能，明确责任人、审批时限及闭环要求，彻底改变传统纸质审批流程繁琐、流转滞后、存档散乱的管理短板。通过“线上留痕、分级审批、实时跟踪”，实现安全风险“可追溯、可量化、可考核”，杜绝管理漏洞。

2. 党建数字化，树好监督“风向标”

党支部书记及支委成员担任钉钉流程“线上监督员”，实行重大安全事项“双签双审”机制，确保安全决策科学性、执行规范性。利用钉钉数据看板动态监测安全指标，定期分析薄弱环节，及时纠偏。

3. 经验共分享，推动支部“互促共进”

巴里坤花城小区项目和哈密玖玺项目同管共控提升管理效率，开展“钉钉安全管理”线上交流会，共享流程模板、典型案例及风险防控清单，推动经验互通、短板共补。组织“跨项目安全互查互评”活动，通过钉钉发起联合检查任务，以问题为导向倒逼管理提升，实现“比学赶超”良性循环。

4. 党员带好头，用实考核“指挥棒”

党支部根据监测数据，形成《安全管理红黑榜》，将安全绩效与党员先锋岗、责任区评优挂钩，激发党员带头作用。将安全审批数据纳入党员量化考核，推动党员在关键岗位、关键环节中发挥模范作用。

当前，依托钉钉流程审批功能，花城及玖玺两项目实现安全管理全过程留痕、动态化管控、闭环式落实，从申报、审核、批复到整改、复核、归档全程线上可追溯，有效压缩审批时长、提升工作效率，杜绝流程推诿、审批拖延、隐患整改流于形式等问题。针对施工现场各类安全隐患，通过钉钉流程即时上报、分级督办、限时整改、验收销号，党员全程跟踪监督，大幅缩短隐患整改闭环周期。同时，线上流程自动留存所有安全管理资料，形成完整的安全管理电子台账，为安全检查、责任追溯、工作复盘提供精准数据支撑。项目安全管理流程审批效率提升 60%，隐患整改及时率显著提高，员工通过钉钉“随手拍”功能主动上报隐患数量增长 3 倍，形成全员参与的安全文化氛围。