中华建设网讯（记者 张永沅 邓睿）返迁小区物业费收缴难、外来物业管理脱节、矛盾纠纷多发，长期困扰基层治理。近年来，赣州经开区凤岗镇坚持党建引领，推行“村办企业、村委代收、专业运维”新模式，破解治理顽疾，盘活公共资源，壮大村集体经济，实现治理提质、资产增值、群众满意三方共赢。

过去外来物业入驻，利润外流、管理脱节，村民不买账，物业也难以为继。凤岗镇由村集体经济独资注册村办企业，村党支部统一领导、村集体全资控股、村“两委”监督管理，实现自主经营、自负盈亏、收益归村。村党支部牵头召开党员大会、村民代表议事会，明确经营定位、人员架构、服务范围和收益用途，并把物业服务、场地管理、零星维修、公共区域运维等资源全部收回村集体运营。龙泉村依据该模式每年可增加村集体经济约20万元。同时选派村党员、后备干部和村民骨干参与日常管理，严把服务质量、财务收支和人员管理关口。

凤岗镇实行村办企业委托专业物业做服务、村委会统筹收缴的双线机制，避免外来物业直接收费引发干群对立。专业公司按“酬金制”合同负责安保巡逻、环境卫生、绿化养护、电梯运维、设施维修和报修处置，村委负责收缴物业费及发放物业人员工资，坚持保本微利、服务优先。村干部、党员楼栋长、村民小组长分片包户宣讲政策、疏导情绪，村党组织和村务监督委员会全程监督服务质量与收费公示，形成村委管收费、物业做服务、党建抓监督的闭环。飞翔嘉苑小区交付返迁安置户350户，全部缴纳物业费，收费率100%。

物业费归村办企业专户，专账核算、专款专用，收支按月公示。村党组织牵头成立考评小组，对服务态度、环境卫生、维修时效、秩序管理开展月度季度量化考评，结果与绩效薪酬、评优挂钩。经营利润全额归入村集体经济，用于公益事业、设施提档升级、困难帮扶和惠民服务。

与此同时，凤岗镇用好小区党群服务阵地，常态化开展政策宣讲、邻里互助、环境整治、隐患排查，党员带头缴费、支持物业工作，带动居民树立花钱买服务的理念，加快身份和观念转变。

新模式落地以来，小区人居环境、治安秩序、运维质量明显提升；闲置资源被盘活，形成可持续的集体经营性收入；本土化、温情化、惠民化的服务让群众看得见变化，基层党组织凝聚力和公信力明显增强。凤岗镇将持续规范村办公司运营、优化服务标准、拓宽增收渠道，打造可复制可推广的返迁小区治理样板。