核心摘要：9月8日，中建东孚资管公司举办了《大中企业领导干部的媒介素养》第一期“突发事件与舆情处置全员培训”，邀请国防部原新闻发言人、新闻局局长，中国传媒大学媒介与公共事务研究院院长杨宇军进行授课。
培训中，杨教授理论联系实际，结合自身的从业经验，深入浅出、形象生动地分析了“全媒体”时代，如何妥善处理危机事件、培养媒介素养、引导媒体客观报道事实、与媒体及群众良性互动等。参加培训的人员纷纷表示受益匪浅，对突发事件和舆情的防范意识得到了提升，掌握了更多的处置突发事件的能力和技巧。
防患于未然，才能行稳致远。为进一步落实关于安全生产、应急管理、舆情监控等工作的相关要求，切实提升该公司的突发事件防范与舆情处置能力，资管公司多措并举完善突发事件管控系统。建立严密的管控组织架构。构建突发事件应急处置四级以及舆情处置三级组织架构，明确分级上报制度，从而责任明晰、分工到人，确保突发事件及舆情处置环环相扣、执行到位。建立完善的制度体系。通过先期调研、排查，分析可能存在的突发状况，按照公司不同产品线即：购物中心、高端办公、长租公寓、星级酒店的业务特征，制定公司、条线及项目三级应急预案及监控管理办法，总计约10余份相关制度，并做好发布和宣贯。加强全员培训。
据悉，此次培训培训分为两期，第二期培训主题《商业地产舆情危机管理与媒体公关应对》，通过培训，该公司加强媒体信息库的完善和媒体资源的对接维护，切实提高对新媒体的管理能力，增强突发事件及舆情研判的前瞻性。
商业市场瞬息万变，资管公司“强培训、建体系”多措并举完善突发事件管控系统，把工作中可能出现的突发状况及全媒体时代不断生长的信息变量转化为公司全员意识提升与事业发展的增量。
