中华建设网讯   （记者 严佳 通讯员 江碧瑶）  为贯彻落实浙江省委、省政府推动建筑业“走出去”高质量发展部署，紧扣“外树品牌、内强素质”工作目标，充分发挥“浙江建造”示范引领作用，10月28日，“浙江省在鄂建筑业重点企业2026年第四季度工作会议暨2026年湖北省房屋市政工程安全文明施工常态化观摩项目——浙江东源建设承建武汉天宸二期观摩会顺利举行。此次会议由浙江省住房和城乡建设厅建筑业企业（湖北）服务联络点、湖北省浙江企业联合会（总商会）建筑业分会联合主办，浙江东源建设有限公司协办，中天六建、浙江东源、浙江建工中南公司、龙元建设华中区域公司、浙江二建中南分公司、宝业湖北建工、中天交通、浙江中成建工、浙江省建投交通、浙江省建设装饰、中岭建设、湖北中杭建设、中博建设、武汉中信誉建筑、浙江耀华规划建筑设计等15家在鄂浙江建筑龙头、专业施工、设计企业负责人、代表参会交流。会议由浙江省建筑企业（湖北）服务联络点负责人江碧瑶主持。

本次活动分为项目现场观摩、创优经验分享、座谈研讨交流三个环节。此次观摩项目是由浙江东源建设有限公司承建的武汉天宸二期项目，位于武汉市汉口二环核心区，总用地面积约3.09万㎡，总建筑面积约9.8万㎡，包含7栋住宅（3栋14层、4栋26~33层高层）及地下车库1层，装配式结构。项目当前处于主体结构全部封顶阶段，正由主体施工向幕墙、精装、机电穿插阶段过渡。项目施工场地狭小、周边环境复杂。作为湖北省安全文明施工常态化观摩示范项目，该项目摒弃“迎检式”突击整改，转向以创建湖北省安全文明工地建设导向，坚持安全文明施工常态化管理，在有限空间内实现安全文明常态化施工、质量高品质前置管控 、技术创新全方位突破，彰显“浙江建造”精益建造实力，给参会代表们留下深刻印象。

现场观摩结束后，全体代表齐聚项目部会议室开展座谈交流。浙江东源建设项目经理吴安兵分享了项目安全文明“四化”管理实践经验。

一是行为网格化。

·建立建设、监理、总包三方网格化责任分区，每栋楼绑定生产责任人、安全责任人、监理及甲方工程师；

· 实施危大工程"七步法"和危险作业"上报—巡查—反馈"机制，累计检查隐患600余条（含重大隐患3条），全部闭环；

·高处作业通过工艺优化+专项管控，违章率下降约80% 。

二是状态标准化。

·劳务实名制：进场必须持近1个月体检报告，安全教育考试合格方可入场；

·EHS样板引路"五步走"：样板清单→标准明确→实体制作→点评验收→全面推广（涵盖塔吊、施工电梯、爬架、临边洞口、临时消防等9类）；

·大型设备管控"七步法"、动火作业"1+4"审批报备制度 。

三是现场整洁化。

·场容场貌统一策划，仓库验收制；

·主体阶段推行“N-5层”工完场清逻辑：从N层作业面防护到N-5层日常保持，逐层明确安全防护与文明施工标准。

四是管理精细化。

·应急管理：建立四级应急流程，现场设置应急联络图牌142张，组织消防、高坠等演练8次 ；

·隐患排查"联合执法+一单三制"，成立12人联合安全执法部 ；

·科技助安：塔吊顶升安全监控系统（实时监测爬爪、顶升横梁等关键部位）、班前教育统计APP、SOS应急报警等；

·职业健康管理：55~60岁工人专项体检，清退健康风险人员2名。

各参会企业代表纷纷发表观摩感言，一致认为该项目自开工以来，通过构建"责任—风险—监督—隐患"防控体系，将EHS管理细化为"四化"可执行动作，将质量管理前置到材料、样板、工厂端，在核心城区、场地狭长、多阶段穿插的复杂条件下，实现了零事故、零舆情、观摩级现场的阶段性目标,入选湖北省和武汉市安全文明施工常态化观摩项目名单、置地样板工地，为项目高品质交付提供坚实保障。项目管理理念及做法值得学习借鉴。

交流中，来自装饰、设备配套、设计院的企业代表也分别介绍自身业务优势，表达了依托服务联络点、总商会建筑业分会这一平台，开展业务协同的合作意愿。

座谈环节，企业代表们根据自身实践经验，深入分析研判当前建筑业发展形势。代表们认为，当前房地产行业深度调整，行业告别高速增长进入模式转换阶段，传统房建业务收缩，城市更新、智能建造等新兴赛道迎来增量机遇。但同时，在鄂建筑企业也同样面临利润空间压缩、项目结算周期长、资金风险加大等共同的现实挑战。

湖北省浙江企业联合会（总商会）建筑业分会主任、中天六建总经理华国飞在总结发言中表示，近年来受房地产深度调整影响，建筑行业并非短期小周期波动，而是发展模式转换，传统房建业务收缩，而“智能建造、城市更新、六张网”等新兴赛道存在增量。湖北建筑市场韧性强、建筑业产值稳居全国前四、中部第一，仍蕴藏大量发展机遇，能为浙江省建筑企业提供广阔舞台。过去浙企外出以房建、土建为主，当下更需要向“专业化、高端化”转型，发挥各自优势，把握行业趋势，做好协同合作。

华国飞主任以中天六建在拓展经营、有效管理两方面的实践为例，介绍了企业在鄂深耕，重塑企业市场竞争力方面的经验，并提出：一、深耕品质建造。落实“建设好房子”导向，响应湖北工程质量升级行动，重点治理住宅“堵漏裂臭”问题，以工程品质擦亮“浙江建造”品牌。二、推进智能与绿色建造。装配式建筑、BIM全周期应用、建筑机器人、绿色建材已成为硬性要求，发挥浙江技术优势，结合湖北市场打造标杆示范项目。三、严守经营安全底线。当前业主履约、质量安全、资金债务、劳务纠纷风险上升，坚持合规经营，维护浙江在鄂建筑业整体信用形象。四、依托平台抱团协同发展。用好浙江省建筑业企业（湖北）服务联络点、建筑业分会平台；推动项目资源、供应链、债务化解务实合作；向上反馈政策堵点，企业之间资源互补，共同应对行业下行压力。

浙江省建筑企业（湖北）服务联络点秘书长江碧瑶表示，本次观摩会既是一次对标学习，也是一次思想碰撞。质量、安全、品牌是建筑企业企业立足异地市场的生存之本。以现场赢市场，靠品质树口碑，希望各在鄂建筑企业把本次观摩学到的常态化安全文明施工、BIM前期深化、精益建造等先进经验转化落实到项目管理实践中，依托浙江省住建厅建筑业企业（湖北）服务联络点、湖北省浙江企业联合会（总商会）建筑业分会，深耕湖北市场，以优质工程助力湖北城市建设，扩大“浙江建造”品牌影响力，推进浙江在鄂建筑业高质量发展，推动浙鄂建筑业协同发展再上新台阶。

                                                                                                                                                                                                                    （郭徽摄）