湖北谷城：县建管站“抓”、“干”、“考”、“追”促发展
发布时间：2020-05-12 20:43
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核心摘要：中华建设网讯通讯员（毕春燕、龚雪娇）谷城县建管站推行绩效考核工作以来，重新修定完善了《机关考勤管理办法》、《站集体活动考核办法》和《各科室及个人目标考核责任书》，考勤结果直接与全体职工绩效奖惩挂钩。在绩效考核管理的基础上，工作实行日报告、周汇总、月通报和季排名。工作进展情况纳入机关年度考核体系，作为
中华建设网讯通讯员（毕春燕 、龚雪娇）谷城县建管站推行绩效考核工作以来，重新修定完善了《机关考勤管理办法》、《站集体活动考核办法》和《各科室及个人目标考核责任书》，考勤结果直接与全体职工绩效奖惩挂钩。在绩效考核管理的基础上，工作实行日报告、周汇总、月通报和季排名。工作进展情况纳入机关年度考核体系，作为工作人员年度考核、评先评优和干部推荐选拔的重要依据。
通过建立推行绩效考核公示制度，实行干部职工工资与考核利益挂钩评价机制，实行考核奖励制度，有效激发了全体职工干事创业热情。“一抓到底”明责任。进一步细化分工，落实责任。把建管站全年工作任务细化为工作条目，明确责任到人，为站中心工作和施工项目质量安全建设构筑层级清晰、具体量化的责任落实体系。“一干到底”促落实。干部职工上班实行双签制，即考勤机签到和手工签到，写明去向和工作事项，每天在站微信群上进行公示。所有干部职工除值班人员外，工作时间全部到企业和重点项目建设现场，做到工作在一线落实、形象在一线树立、服务在一线到位。“一考到底”评绩效。全站所有职工全部按照对标管理制定了《对标工作计划》，干部个人全部制定了年度工作目标计划书和路线图。坚持实行绩效考核公示制度，重视考核和督查结果的运用，把执行力作为检验干部能力素质和任用的重要依据。四是“一追到底”治庸散。对每季度绩效考核位次排后的，实行末位追责，由主要负责人对存在的抓落实不力等问题严肃问责，加大对“懒”、“散”、“庸”、“慢”等现象的追究力度。
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