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破墙并院焕新颜,咸宁旧改织就宜居梦

发布时间:2025-05-30 16:32 来源:

核心摘要:初夏的崇阳县桃溪花园小区广场上树影斑驳,居民们三三两两闲坐畅谈。粉刷一新的楼体映衬着平整的柏油路,充电桩与绿植井然有序。居民余新华感叹:“雨污分流了,环境大变样,住得真舒心!”这幅闲适图景,正是咸宁市老旧小区改造工程落笔成真的生动一帧。

中华建设网讯(记者 李孟 通讯员 佘娟)初夏的崇阳县桃溪花园小区广场上树影斑驳,居民们三三两两闲坐畅谈。粉刷一新的楼体映衬着平整的柏油路,充电桩与绿植井然有序。居民余新华感叹:“雨污分流了,环境大变样,住得真舒心!”这幅闲适图景,正是咸宁市老旧小区改造工程落笔成真的生动一帧。

 

近年来,咸宁市深入贯彻落实党中央、国务院关于城镇老旧小区改造的决策部署,创新实施“片区统筹、需求分层、建管协同”的改造模式,推动老旧小区从单一改造向区域功能重塑转型,实现了城市更新与基层治理能力的双提升。截至2024年底,全市累计改造老旧小区1398个,其中328个分散小区通过“拆墙并院”整合为73个单元连片改造,新增公共服务设施4.1万㎡,惠及居民27万户,探索出一条具有咸宁特色的城市更新之路。

 

幸福家小区鸟瞰图

 

破墙合体 打通梗阻焕活老城经脉

 

曾几何时,嘉鱼县鱼岳镇东街社区的工行小区,被居民私搭乱建与分割空间的围墙紧紧束缚。公共道路遭蚕食,车辆举步维艰,整个片区如患“血栓”,活力渐失。居民们渴望改变的呼声,催生了社区党总支大刀阔斧的“拆墙并院”行动。2023年,工行所在片区仅用一个月便拆除违建81处、面积1750平方米,36户居民更主动“拆墙还路”,拆除围墙近690米。一道又一道藩篱倒下,8条应急消防通道应声贯通。空间豁然开朗,车辆通行无阻,居民脚下之路重归顺畅。

 

祥和苑小区停车场

 

这一破墙合体的智慧,在咸宁已成燎原之势。近年来,咸宁市遵循“小归大、散归整”的改造逻辑,对各自为政的相邻小区实施“物理破墙”与“空间整合”。围墙的消失,不仅仅是物理阻隔的消除,更是公共空间的重生。

 

咸安区将工行小区、日报小区等6个分散的单位小区整合为“汇泉小区”,通过空间重构新增公共活动场地600㎡、100多个停车位、2个健身小广场;赤壁市将交通小区与华新小区合并为“幸福家小区”,新建共享设施8处,居民满意率达100%。破开有形之墙,咸宁让老城血脉畅通,重焕澎湃生机。

 

华舟社区老年康养中心

 

党建引领 画好共同治理同心圆

 

在崇阳县桃溪花园小区,年逾七旬的李大娘如今每天都能推着轮椅自由出行。无障碍坡道取代了台阶,平坦的柏油路延伸至院门——这细微之变,是老旧小区破茧重生的缩影,更是党建引领下基层治理新路的生动实践。

 

面对近30年老小区沦为“脏乱差”的困局,2023年改造启动之初,小区党支部便以“星空夜话”“圆桌会议”架起民意桥梁。“改不改?改什么?怎么改?”三问直指民心。通过19场协商、千余户调研,管线规整、雨污分流、道路刷黑等“需求清单”跃然纸上。居民余新华感叹:“过去坑洼路、乱停车苦不堪言,如今方案精准落到心坎上!”

 

金叶小区小游园

 

改造非一改了之,更需长效管护。党支部牵头成立业委会,引入专业物业,构建“党建+物业+居民”共治体:红色管家解急难,开通服务热线,30分钟响应居民诉求,累计整治飞线充电、停车纠纷等隐患百余起;加装智能安防系统,视频监控、人脸门禁织密安全网;党员带头筹资4万元,居民认领绿植养护责任田,小区从“无人管”到“全员护”。

 

硬件升级与软性服务双轨并进,催化深层蝶变。新建的社区综合服务中心集养老、学堂、调解等功能于一体;红色物业开展节日文化活动,让邻里温情回归。居民龙亮感慨:“环境美了,心也近了,共建家园成了共识!”小区房屋价值显著提升,实现民生效益与经济效益双赢。

 

和谐小区百姓大舞台

 

从“忧居”到“优居”,桃溪花园的蜕变印证了咸宁老旧小区改造的核心密码——以党建为轴心,转动共谋、共建、共管、共评、共享的“同心圆”。 当支部堡垒扎根于民、服务于民,万千涓流便能汇成改造合力,让老社区重焕新生,更让居民在归属感中触摸真实的幸福。

 

据统计,咸宁市创新“星空夜话”“屋场会”等议事形式,组织居民共商共议改造方案和后继管理。制定《小区管理公约》478份,成立业主自治组织457个。咸安区已改造完成的391个老旧小区,115个小区实现专业化物业管理,276个小区通过托管或居民自治,实现改造后小区物业费收缴率达80%。

 

东街社区口袋公园

 

 

机制护航,共治共享筑牢幸福根基

 

改造非一锤子买卖,硬件翻新之后,如何让美丽常驻、让幸福可持续?咸宁的答案是:以机制创新激活内生动力,以共治共享守护改造成果。

 

在温泉街道滨河社区四合院小区,“破墙”之后更着力破除无形的“心墙”。社区居委委员工作人员介绍:“我们引导居民认领绿地、参与自治。党支部和业委会发力,号召大家共同维护家园。” 居民喻女士欣喜地说:“以前散步去潜山,现在‘四合一’的小区就是我们的公园!” 这种“单位组织、社区动员、政府支持”的三方合力,为长效管理注入灵魂。

 

 东街社区小池塘

 

针对群众急盼的电梯加装,咸宁机制更显力度与温度:社区牵头协商,“一户申请即启动”;政府慷慨奖补10-15万元/部,并允许提取公积金;引入社会资本搭建6个“一站式”加梯服务中心,其中,香泉加装电梯服务中心整合10家企业、覆盖市城区44个社区,提供从申报到维保的全周期服务,加梯效率大幅提升。推行“老旧改+加梯”联动机制,鼓励纳入老旧小区改造的小区加装电梯,由旧改工程承担加装基础费,推动全市86部电梯实现同步改造。全省首家创新推出“家梯贷”,加梯户可享受最高10万元信用贷。实施集中采购,设计、监理、电梯设备+安装费用分别降低55%、62%、12%-27%,单部电梯综合成本降低15%左右。组织保险机构与加梯服务中心共建“保险+托管”模式,年费1000元/台即可享受专业维保和意外险,已覆盖20部电梯。同时明确电梯使用单位主体责任,依法开展安全管理工作,让居民用得放心、住得舒心。目前全市已加装电梯265部。咸安区更提炼出“三个优先”原则:民生需求优先,直击漏雨、堵塞、消防隐患痛点;功能提升优先,同步嵌入社区食堂、托幼中心、智能充电桩等“软服务”,打造“15分钟便民生活圈”;可持续运营优先,探索“改造+运营”一体化,确保持久保鲜。

 

拆除了隔阂的墙,连起了共治的心。从“住有所居”到“住有宜居”,咸宁以旧改为笔,饱蘸民生意愿,在岁月斑驳处书写着焕新传奇。

 

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