中华建设网讯（通讯员 邹攀成）2月1日，五公司在东莞召开2025年度中层领导人员述职述廉考核会议，开展中层干部述职述廉考核测评及干部选拔任用工作现场评议。本次考核实行个人绩效考核与综合考评双考核制，公司助理总经理及总部多部门、三亚厂、中山厂、长沙河东厂（含河西厂）负责人共10名中层领导人员现场述职。

公司党委副书记、总经理毛湘霖围绕年度发展目标提出四点要求：

一、对标补短，提质增效。要复盘年度指标，对照巡视巡察整改要求与先进经验，常态化开展对标学习。亏损厂站深挖根源、精准施策，打赢2026年翻身仗；盈利单位提效降本、优化结构，筑牢发展根基。

二、锚定核心，压实责任。要紧扣年度目标，系统谋划，细化举措、强化协同。推动任务分解到岗、责任到人，确保各项工作落到实处、取得实效。

三、强化引领，建强队伍。党员干部要当好“排头兵”“中流砥柱”，带头凝心聚力。以“政治硬、业务精、作风优”为标准建强干部队伍，深化“1+N”改革，激发效能，护航高质量发展。

四、严守底线，廉洁过节。要全面排查安全隐患，压实责任、强化值守。严守廉洁规定，厉行节约、抵制歪风，党员干部带头修身齐家，营造风清气正、平安祥和的节日氛围。

会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子、助理总经理、专务、总部及各厂站负责人、职工代表共40余人在主会场及湖南视频分会场参会。