中华建设网讯（通讯员 李丹）为全面贯彻五公司年度工作部署，迅速收拢思想、归位状态，统筹推进节后复工复产、抓实全年重点任务，2月27日湖南厂召开2026年复工复产工作会议。湖南厂各线条负责人、各分厂负责人、业务骨干参会，区域负责人黄永锋出席会议并作总结讲话。

会议上，各线条负责人依次汇报2026年度工作计划与重点任务部署，围绕市场开拓、生产运营、安全管控、技术质量、成本精益、综合管理等核心工作，明确目标路径、细化推进举措、压实岗位责任，为全年工作高质量开展谋好篇、布好局。各分厂负责人分别通报当前生产产量、原材料储备等复工准备情况，并详细汇报3-4月生产经营计划，精准对接区域重点项目保供需求，确保产能有序释放、生产平稳衔接。

在认真听取汇报后，黄永锋作总结讲话，对全年复工复产与重点工作提出四点要求：

一是提高政治站位，迅速收心归位，筑牢开局发展根基。全体干部职工要快速从节日状态切换到工作状态，统一思想、凝聚共识，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，夯实全年发展根基。

二是坚守安全底线，抓实复工管控，确保生产平稳有序。严格落实复工复产安全管理要求，全面开展安全检查、隐患排查、全员安全教育，严守安全生产红线、底线，以高水平安全保障高质量生产。

三是聚焦核心重点，细化工作举措，推动提质增效升级。紧扣年度经营目标，聚焦市场攻坚、生产保供、降本增效、品牌提升等关键环节，优化管理流程、强化精准施策，全面提升运营质量与经济效益。

四是锤炼过硬作风，凝聚攻坚合力，确保工作落实见效。强化责任担当、提升执行效能，加强跨线条、跨厂站协同联动，以严实作风推动各项任务落地，确保圆满完成年度各项目标。

本次会议进一步统一思想、明确方向、凝聚力量，为湖南厂2026年复工复产与全年发展划定路线图。下一步，湖南厂将以此次会议为契机，锚定目标、真抓实干，全力冲刺一季度“开门红”，以优质保供服务长沙及湖南区域重大项目建设，为五公司高质量发展贡献力量。