中华建设网讯（通讯员 罗博文）6月18日，湖北襄阳市住房公积金中心召开2026年第二季度“双过半”业务工作调度会，围绕市委、市政府关于“打造中西部发展的区域性中心城市”部署要求和“两资三能”工作安排，就奋力冲刺“双过半”和下一步工作进行调度安排，推动业务工作补短强基、扬长赶超。中心党政领导班子成员、市管干部、中心各科室和各办事处(管理部)负责人参加会议。

会上，各县（市、区）办事处（管理部）、各科室依次汇报2026年上半年主要业务指标完成情况、重点工作开展情况，分析存在的问题，提出相关工作建议，安排部署了下一阶段重点工作。分管领导就各自分管领域进行了总结点评。

中心主任陈瑶对2026年上半年主要业务工作进行了总体评价，对下一步重点工作作了安排部署。她要求，一是要强化精准扩面，建立企业台账，一企一策推动已建企业提标、未建企业规范；二是要强化进企宣传，从政策配套、企业发展等方面着手，让企业认识到规范建缴的必要性、重要性，为企业建缴提供全生命周期服务；三是要强化金银合作，进一步推动“点对点”联动合作，切实发挥银行金融资源优势；四是要优化贷款服务，做到楼盘驻点常态化，持续丰富政策工具箱，与全市房地产新政互融互促；五是要抓实风险防控，常态开展风险排查，规范审批流程、严格把控风险；六是要重视信访化解，梳理处置流程、健全化解机制、畅通反馈渠道、建强专业队伍，通过领导包案、上下联动、源头治理推动“纠纷调解”示范试点干出成效。

中心党组书记程谦武作总结讲话。他强调，一是锚定目标不动摇，要摈弃躺平、懒散心态，全力以赴推动各项业务指标完成时序进度；二是突出重点强攻坚，要契合高质量发展要求、阶段性发展需求，找准工作重点，集中精力攻坚克难；三是讲究方法转观念，要坚持因地制宜，兼顾短期指标和长期目标，明确思路、找准方法、精准发力，推动工作逐项突破；四是强化联动抓统筹，要强化金银合作，全委办从业务拓展到归集、贷款、风险防控等重点工作，推动“两条线、点对点”取得实效；五是优化服务提质效，要有声有色开展综合培训，丰富现场答疑等活动形式，切实达到建强队伍、解决问题的目的；六是主动应变控风险，健全领导包案、专人负责、台账管理、标准引领四项机制，为省厅“纠纷调解”行动提供襄阳样板。