核心摘要:9月22-23日,在北京举办的空白研究院专题课程中,装库科技董事长王敬以《二手房好房子战略:激活中介行业增长曲线》为主题发表演讲。他从产业格局与战略高度出发,系统解读了中介行业在存量房时代面临的挑战与机遇,并提出了“好房子战略”这一未来发展的确定性路径。
9月22-23日,在北京举办的空白研究院专题课程中,装库科技董事长王敬以《二手房好房子战略:激活中介行业增长曲线》为主题发表演讲。他从产业格局与战略高度出发,系统解读了中介行业在存量房时代面临的挑战与机遇,并提出了“好房子战略”这一未来发展的确定性路径。
在为期两天的课程中,空白研究院携手多位行业嘉宾展开深度分享,既有宏观战略的解读,也有方法论的落地。装库科技作为受邀嘉宾全程参与并贡献核心观点。
存量时代的必然命题
王敬董事长指出,中国房地产市场已经从高速增长的增量时代,进入以存量交易为主的阶段。二手房成为交易主力,也成为中介行业的核心舞台。行业要实现可持续发展,必须跳出“撮合逻辑”,进入“价值逻辑”。
“没有好房子,就没有真正的存量房市场。”——装库科技董事长 王敬
二手房好房子的四大标准
装库科技提出了二手房“好房子”的战略框架:
户型优化:以空间改造实现资产再生;
装修标准:风格百变、施工可控,确保品质与体验;
科技赋能:智能家居、AI设计与数字交付提升效率与确定性;
绿色环保:低碳材料与环保工艺回应消费趋势。
这些标准的确立,意味着房子从“交易标的”转化为“资产产品”,二手房也因此具备了更清晰的价值评估体系。
中介行业的增长曲线
在分析行业痛点时,王敬强调,中介公司长期依赖佣金驱动,服务同质化严重,缺乏系统化产品能力。要突破增长瓶颈,必须跨界引入新的能力模型。
装库科技通过四大赋能模块,为中介提供全链条解决方案:
•设计能力:24年设计基因 + 10年AI研发,让房源“自带成交力”;
•科技能力:客户画像、房源/客源联卖系统、后台数据,提升经纪人效率;
•供应链能力:全国直采、标准SKU、交付可控,降低中介风险;
•金融能力:供应链金融与消费金融结合,打通资金链条。
这种能力嵌入,使中介从“交易撮合者”转型为“价值创造者”,走向更健康的多元化盈利模式。
战略愿景与产业责任
演讲最后,王敬董事长指出:“好房子战略,不仅是一种市场选择,更是一种行业责任。”
售前美化、单边代理、标准交付,这些方法论正在推动二手房行业向品质化与高效化转型。装库科技的目标,是通过技术与供应链的底层能力,帮助中介重塑价值链,打造新的行业生态。