中华建设网讯 (通讯员 杨钰晴) 党建工作是企业发展的“红色引擎”，更是凝聚人心、推动发展的核心力量。在全面推进中国式现代化建设的新形势下，中交路建北京分公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，秉承“交融天下、建者无疆”的企业精神与“固基修道、履方致远”的企业使命，将“党建与生产经营深度融合”作为核心命题。我们在思想淬炼中锚定发展方向，在“党建+”实践探索中破解项目建设、区域经营中的难题，在复盘总结中夯实发展根基。现将公司党建工作的实践举措与深刻感悟总结分享，与广大党务工作同仁交流探讨，共同以党建引领书写央企高质量发展新篇章。

　　

一、深化思想认识：以“学思践悟”筑牢作风建设根基

　　

思想是行动的先导，理论是实践的指南。加强党的作风建设，首先要从思想上正本清源、固本培元，让理想信念成为党员干部干事创业的“定盘星”。

　　

(一)锚定理论学习“坐标系”

　　

始终把深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述作为首要政治任务，将锲而不舍落实中央八项规定精神融入日常教育。通过落实“第一议题”制度，把理论学习与企业发展实际紧密结合，避免“空对空”式宣讲，在项目党员大会、生产推进会上传达作风建设要求，在安全生产部署会上解读责任担当内涵，让党员干部深刻认识到无论是应对复杂地质条件下的施工难题，还是处理征地拆迁中的群众诉求，坚定的政治信念都是攻坚克难的“压舱石”。

　　

(二)构建学用转化“闭环链”

　　

注重推动理论学习从“书本”走向“现场”，建立“学习-思考-实践-提升”的全链条机制。组织党员干部围绕“作风建设如何服务施工生产”开展专题研讨，结合“党员先锋岗”创建分享实践感悟;在跨标段协作中，将党的群众工作方法转化为沟通协调技巧，成功化解多起历史遗留的地界纠纷。确保党员干部在急难险重任务中始终保持政治清醒与行动坚定，让作风建设成果转化为推动工作的实际成效。

　　

二、抓实实践举措：以“三融三创”激活融合发展动能

　　

党建与生产经营的深度融合，关键在找准载体、建强机制。我们以“中交蓝・党旗红红色领航・匠心筑路”党建子品牌为抓手，深化“三融三创”实践路径，让党组织成为扎根生产一线的“战斗堡垒”。

　　

(一)筑牢组织根基，实现“阵地全覆盖”

　　

将党组织建设与项目管理体系深度绑定：在重点施工标段设立党支部，推行“班子成员和技术骨干担任支委”的双向进入机制，充分落实“两个一以贯之”要求;在各工区设立“党员责任区”，确保党组织渗透到生产经营“神经末梢”。定期开展“工地党课”，结合施工进度解读党的方针政策与企业发展战略的契合点，在一线选拔“攻坚先锋”，营造“比学赶超”的浓厚氛围。

　　

(二)打造特色载体，深化“党建+”融合

　　

以“三融三创”为核心，细化“党建+”实施路径，让党建优势转化为发展优势。

　　

一是党建+安全：组建“党员安全督察队”，实行“党员带头查隐患、群众跟着改问题”的联动机制，实现安全隐患动态清零，所在项目获评“平安工地”，以实际行动落实安全生产责任。

　　

二是党建+创新：成立以党员骨干牵头的“创新工作室”，针对山区高速公路隧道施工、复杂地质处理、地铁暗挖工作面窄等难题开展专项攻关，成功研发新型施工技术系统，有效提升施工效率与安全系数，相关技术获得专利认证。

　　

三是党建+联建：主动与业主单位、地方协作单位及地方组织开展“多方联建”，建立征地拆迁协调专班，党员干部带头入户宣讲政策，高效完成外部协调工作，保障项目顺利进行。

　　

(三)健全制度保障，强化“考核硬约束”

　　

建立党建与生产经营考核联动机制：将工程进度、质量安全、成本控制等核心生产指标纳入党支部考核体系，加大业务指标在考核中的权重;推行“党员积分制管理”，积分结果与评优评先、绩效分配直接挂钩。通过“党建指标量化、业务指标融入”，彻底打破“党建与业务两张皮”的壁垒，实现“党建强、业务兴”的良性循环。

　　

(四)全面提升党建工作标准化，夯实党建工作基础

　　

以“标准化建设年”活动为契机，从流程、内容、阵地三方面发力，推动党建工作规范提质。

　　

1.流程标准化：制定《党支部工作标准化手册》，明确“三会一课”、主题党日、组织生活会等12项核心工作的流程步骤、时间节点与材料规范。例如主题党日活动，统一设定“学习研讨—实践活动—总结反馈”三环节，明确学习内容需结合当月施工重点，实践活动需关联“党建+”项目，确保每次活动有目标、有实效。

　　

2.内容标准化：建立“党建工作资源库”，分类整理理论学习资料、党课课件、活动方案模板等资源。针对不同岗位党员，制定差异化学习清单，技术岗党员侧重“党建+创新”相关政策与案例，管理岗党员侧重“党建+管理”融合方法，确保学习内容精准匹配需求;同时规范党建台账管理，统一使用电子台账系统，实现“会议记录、活动照片、成效总结”一键归档，提升工作效率。

　　

3.阵地标准化：按照“六有”标准(有固定场所、有醒目标识、有党旗党徽、有学习资料、有管理制度、有活动记录)，打造标准化党员活动室。在施工项目部因地制宜建设“流动党员驿站”，配备便携式党建学习箱(内含党章、学习手册、投影设备);同时统一阵地视觉形象，规范党旗、党徽悬挂位置，张贴党建品牌标识与工作制度，营造庄重规范的党建氛围。

　　

三、反思问题不足：以“靶向整改”明晰提升方向

　　

对照高质量党建要求，结合当前党建工作新形势，当前工作仍存在五方面短板：

　　

一是作用发挥不充分。部分党员对“作风建设服务业务”认识模糊，在技术攻关、矛盾协调等关键任务中先锋模范作用发挥不明显，与“党员带头攻坚”的时代要求相去甚远。

　　

二是学习教育长效性不足。理论学习存在“一阵风”现象，学习成果转化机制不够健全，未能形成“学思用贯通、知信行统一”的常态化格局，与持续深化学习教育成果的要求存在差距。

　　

三是标准化落地不均衡。部分偏远项目部受条件限制，党建标准化建设推进缓慢，存在“制度上墙但执行不到位”“阵地建设不规范”等问题，标准化成果未能有效覆盖全部施工一线。

　　

四、砥砺前行：以“务实作风”续写融合新篇

　　

立足新发展阶段，结合当前党建工作潮流，重点从以下几方面发力，推动党建工作提质增效：

　　

(一)持续巩固深化学习教育成果，筑牢思想根基

　　

以建立学习教育长效机制为核心，推动理论武装走深走实。一是优化学习载体，借鉴万山烟草“我学我讲我践行”特色活动模式，围绕施工生产实际设置“政策解读岗”“技术宣讲台”，让党员干部在主讲分享中深化理解;打造“指尖上的学习阵地”，通过线上微党课、政策问答库等形式，实现学习教育随时随地开展。二是健全转化机制，建立“学习清单—实践任务—成效评估”闭环体系，将党的创新理论与隧道施工、质量管控等具体业务相结合，设立“理论实践示范岗”，定期评选学用转化先进典型。三是强化常态监督，把学习教育开展情况纳入党支部考核重点，通过随机抽查、座谈访谈等方式，倒逼学习成果落地，真正让党的创新理论成为指导施工生产的“金钥匙”。

　　

(二)深化品牌赋能，激活基层组织活力

　　

推动党建品牌与业务工作深度融合，实施“一支部一特色”创建工程：在隧道施工标段打造“党员掘进先锋岗”，在架梁作业班组设立“党员质量监督哨”，让品牌标识出现在施工一线，在急难险重任务中组建品牌攻坚队伍，让品牌形象在实践中愈发鲜明。同时建立品牌成效评估机制，定期总结推广特色做法，开展“品牌共创”活动，组织党员、群众共同参与品牌理念征集、Logo设计，增强全员对品牌的认同感与归属感，让品牌成为凝聚人心的“精神纽带”。

　　

(三)推进党建标准化提质扩面，实现全域规范

　　

针对标准化落地不均衡问题，实施“结对帮扶+资源倾斜”计划。由党建标准化建设先进支部与偏远项目部支部结对，通过“线上指导+现场帮扶”方式，传授标准化工作方法;优先为偏远项目部配备党建学习资源、标准化建设物资，保障阵地建设与流程执行达标。建立标准化动态考核机制，将“标准化执行情况”纳入党支部年度考核，通过“月度抽查、季度评估、年度考评”，及时发现并整改问题，确保标准化建设从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。鼓励各支部在标准化基础上创新，在“三会一课”中融入“工地现场教学”，在台账管理中运用数字化工具。

　　

(四)搭建传承平台，凝聚青年奋进力量

　　

聚焦青年员工成长成才，构建“红色传承+能力提升”双培育体系。开展“老党员讲传统”“青年党员谈担当”结对交流活动，组织青年员工重走企业创业足迹，深化“职业导致制”帮带计划，由技术骨干党员与青年员工结对，在施工一线传承技艺与作风;鼓励青年党员主动认领关键职责，在志愿服务、技术创新等实践中展现担当，助力青年员工从“懂业务”向“强党性、精业务”全面提升。

　　

(五)强化示范引领，健全激励机制

　　

建立“党员攻坚项目库”，梳理施工生产中的难点任务，引导党员主动认领、带头突破;完善党员评价体系，将作风表现、攻坚成效与岗位晋升、评优评先直接挂钩，树立“实干者受激励、有为者有地位”的导向;定期开展“党员先锋事迹展播”活动，通过身边榜样的鲜活案例，激发全体党员干事创业的内生动力，让先锋模范作用在一线充分彰显。

 

　　

党建工作没有完成时，只有进行时。作为党务工作者必将始终以抓铁有痕、踏石留印的作风，持续深化学习教育、创新融合载体、破解发展难题，让党旗在生产一线高高飘扬，为企业高质量发展注入不竭红色动力!