中华建设网讯（通讯员 程毅恒）在“孚想家”青年员工座谈会上，青年员工围绕职业发展路径、跨专业成长、行业趋势等话题踊跃提问。公司党委书记、总经理卢丙磊逐一答疑解惑，在真诚交流中护航青年成长。

1.对于跨专业上岗的新员工，该如何快速适配岗位职责？

除了极少数专业性极强的岗位，多数人工作和所学专业不一样，大学培养的是学习能力，真正的专业能力是在岗位实践中锻炼出来的。勤问、多学，主动研究项目资料，向导师前辈请教，在干的过程中把业务逻辑理顺。

2.对于想在公司长期发展的年轻人，公司的晋升路径是怎样的？

公司搭建了管理序列和专业序列的双通道发展体系，建议前三年深耕基础，一步一个脚印，将一线业务摸清摸透，并在未来的五到十年持续进阶，公司的人才发展体系会提供通道和支持。

3.行业变革浪潮下，房地产营销方向的年轻人该从哪些方面提升自己？

行业正从规模扩张转向质量深耕，新老房子已是两代产品，营销也一样，从传统报纸广告转变到线上线下融合。公司持续加大校招培养力度，希望大家扎根岗位，先打牢基础，再不断持续谋突破。

在青年精神素养提升“第一课”上，卢丙磊从布局核心城市的战略定力、政策驱动的市场企稳回升、从“有没有”到“好不好”的需求升级、央企体系支撑的抗风险能力、公司人才与资源优势等五大维度，对公司未来发展的活力与韧性进行了阐述。

结合自身成长经历，他倡导全体青年争做“五度”青年：有态度，在立场坚定中锚定奋斗方向；有深度，在专业精进中锤炼核心竞争力；有韧度，在迎难而上中积蓄成长力量；有温度，在团队协作中凝聚向心力。

青春启航，未来可期。东孚青年将以“五度”品格为标尺，在高质量发展的征程上，跑出属于自己的青春加速度！