中华建设网讯（通讯员 程毅恒）为持续加强青年人才队伍建设，着力提升青年员工岗位履职、问题分析、成果呈现和职业发展能力，8月14日至15日，“登高·青年人才成长课堂”第一期培训在沪举办。公司党委副书记、纪委书记、工会主席郝鸿滨出席开班仪式并讲话，来自公司各单位、各业务条线的40名青年员工参加培训。

本次培训聚焦“成长复盘、职业深耕、能力进阶、责任担当”四条主线，通过专题授课、案例策划、读书分享、复盘实践等多种形式，构建“学、研、练、评、转”一体化培养模式，推动青年员工把学习成果转化为分析问题、解决问题和推动工作的实际能力。

围绕青年员工日常工作中的高频场景和实际需求，本次培训设置公文写作、商务Office、敏捷复盘等专题课程，从文字表达、数智办公、总结复盘等方面强化通用履职能力，帮助学员补短板、强基础、提质效。

公司综合管理部副经理李晓东围绕公文写作开展专题授课，从写作构思、框架搭建、素材提炼等方面，帮助学员提升文字表达和材料组织能力。

公司高级内训师鲁梦生围绕商务Office应用，针对PPT汇报呈现、Excel数据处理等实用技能开展讲解，助力青年员工提升办公效率和成果呈现能力。

特邀讲师粟文杰围绕敏捷复盘开展专题辅导，通过工具讲解、案例演练和团队共创，引导学员从实践中总结经验、发现问题、形成改进举措。

作为本次培训重点打造的实践环节，案例分析大赛突出“真问题、真研讨、真实战”，围绕营销策划、党建活动、青年人才培养等实际工作场景设置案例课题。

赛前，学员通过团队组建、数字游戏“逢7过”等方式快速凝聚共识、增进协作，在轻松活跃的氛围中展现青年员工昂扬向上、团结奋进的精神风貌。比赛采取限时研讨、团队共创、集中展示和现场点评相结合的方式，8支队伍在规定时间内完成案例研读、问题拆解、方案共创和成果汇报，围绕目标研判、资源配置、实施路径、成果转化等方面形成系统解决方案。

公司相关领导担任评委，围绕方案针对性、落地可执行性、资源配置、成果转化等维度进行点评指导，既评方案、比思路，又针对方案中的难点堵点提出改进建议。本次案例分析大赛评选出金策奖1个、银策奖1个、铜策奖1个、优秀策划奖5个。