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各位片区经理、中层骨干对检查中发现的问题进行了认领，并表示“看见这些问题确实自惭形秽，在日常工作中可能习惯于手机办公、骑车巡视、远程遥控，并一味指望依赖质检科的领导和同志们来帮我们发现问题、指出问题，有时并未一线步行查看工作落实情况，认真督办员工巡回保洁，不主动履职尽责。这些问题暴露出我们在日常管理中并没有做到位，管理机制不完善”。
此次“马路拉练”，正是通过当阳市城管执法局“思想破冰”行动大研讨活动，全面检视环境卫生工作中存在的“冰源”，根据当阳市城管执法局党组书记、局长孙华兴同志强调：要持续开展“马路拉练”,推动红脸出汗成常态，要对照现场检查的问题，全方位查缺补漏、举一反三，从自身问题着手，敢于向问题亮剑，找准现在管理过程中存在的突出问题和薄弱环节，补齐城市环境卫生管理短板，变城市环境卫生管理“痛点”为“亮点”。
随后，湖北城晟美城市环境服务有限公司总经理组织公司片区经理、管理员、中层骨干针对这次“马路拉练”召开工作分析会。会上针对近期宜昌市城管委、市创城办、市城管执法局及环卫服务中心对晟美辖区环境卫生问题重点工作进行了安排部署，重点对6月份当阳城市综合管理中环境卫生问题进行了具体分析，深入查找了问题根源，并要求立即整改到位。
总经理袁海要求各个片经理对针对拉练路段找出的问题对照自己片区各项工作进行自查自纠，找出问题进行落实整改。并要求：
加强普扫力度，严格执行一天扫两道，两道一起扫的原则。扫是第一步，只有普扫到位才有助推下步保洁程序。为切实改善城西片区环境面貌，提高辖区环境卫生水平，各个片区认真贯彻落实道路清扫保洁作业标准，狠抓主次干道道路普扫质量，每天安排辖区管理人员巡查卫生质量，保障环卫作业质量。
加强机械化作业力度，确保路面现本色。机械化作业洗扫、洒水作业必须按排班表按照每周计划作业，其次另安排机动车辆加大路面机扫，在人工清扫保洁基础上，加大机扫及高压冲洗力度，既减轻环卫工人劳动强度，又达到洁净道路，进一步美化了辖区路面环境。冲洗作业严格按排班表路线对城西片区路段和环卫设施进行循环冲洗作业，时刻确保路面现本色。
强化对重点路段进行重点冲洗作业。加强对隔离墩积尘、人行道标志线、门店油污、路面渣土污染地段安排人机结合进行精细化清洗，确保辖区路见本色。
严格落实执行垃圾日产日清。辖区内分类亭的垃圾必须日产日清，确保车走地净，确保垃圾桶不溢满，不爆桶，用我们的专业积极配合社区、物业、包保单位等各部门做好垃圾收运工作。
加强规范作业、强化安全生产管理。每天排查所有车辆隐患。加强交通安全法规等方面警示教育，强化安全生产管理的核心要点，各片区管理人员要把安全作为首要工作重点抓，作为长期工作持续抓。
对针对性的问题及时处理整改。确保行动关、质量关，建长效机制，加大督察，长效管。
湖北城晟美环卫将持续完善日常管理机制，做好精细化、长效化、结合城西片实际，针对弱项、短板按照市城管执法局的统一安排和部署持续开展专项拉练整治行动，精准对标，责任到人，自查自纠，强化整改，用我们的专业配合街道、社区、包保单位、物业等各部门做好各种问题整改，力促辖区市容环境卫生再提升，为创建全国文明城市建设贡献微薄之力。
