走在凤冈县琊川镇文昌村红旗组的山梁上，一块块绿油油的桑园，环绕几个山头，桑叶娇嫩欲滴。记者蹲下身子打量桑树，每一棵树桩上都有5至7根枝条，每一根枝条株高有1.5米以上，可以有效利用的桑叶22张左右，上面的嫩梢还在夏日的阳光下茁壮生长。

谈起这些成年桑园的发展历程，红旗组党支部书记王天国滔滔不绝。荒地变桑园，他与群众一起用挖掘机不知刨了多少个日日夜夜，召开群众会不知费尽了多少口舌和心思。如今，文昌村红旗组“红旗模式”的成功，得到了上级的认可，邻近的村或社区组织人员前来参观学习。王天国也在文昌村红旗组几年的发展变化中，成功当选为县人大代表，并被评为市级“劳动模范”。

一个小山村的嬗变

红旗组是与余庆县关兴镇毗邻的小山村，四周高山，中间盆地，坝上都是基本农田。居住在周围高山上的群众有的举家搬迁，有的外出务工挣钱养家，隐藏在大山间的良田好土早变成了撂荒地。

在外搞园林绿化的王天国看到家乡党委、政府组织群众开展巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，也想为家乡干点实事。他返回家乡，于2023年起担任红旗组党支部书记，协助镇、村工作人员把巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作在红旗组落实好。

王天国记得，第一次组织召开群众会，参会的群众只有7人。年轻人都外出务工挣钱去了，土地无人耕种，家乡没有一样拿得出手的产业。王天国在会上对群众说：“今天我们开会不说政策，只想听百姓声音，听百姓诉求。你家有什么困难，你家想发展什么产业，都可以谈谈。组里不能解决的报村里解决。”

王天国为群众办理的第一件大事就是把小组的山塘收回来，当初140元的租金、20年的租赁合同，完全不符合当前的发展实际。王天国多次同群众协商，采用免除租金的办法收回山塘的所有权。收回集体资产后，王天国组织群众投工投劳，并集资8000元修复山塘解决了灌溉用水，自己还把村里面发给自己的报酬用于购买鱼苗投放归集体所有，群众在节假日可以在山塘钓鱼。

第二件大事就是处理好与邻县村民水源纠纷的事情，为小组引来多年无法畅通的人畜饮用水。比较干旱的红旗组，水源地在凤冈境内，水流出去就到了余庆的地盘上，群众用水管接水饮用，常常被人扯掉。面对这样的尴尬局面，王天国与余庆县有关部门协商，由余庆县有关部门申请建设水库，凤冈出水源，大家共同享受自然资源。就这样，化解了多年的用水矛盾。

用实际行动为民办实事，赢得了群众的大力支持，在后续的产业发展上就容易些。为了实现产业振兴，方便与群众沟通协调，红旗组就把党支部建在山头上，建在产业发展的最前沿。集体协商谋划产业，选准主体，规划基地；聚民心，谋发展，深化乡村治理。

荒地变聚宝盆

蚕桑是凤冈县五大主导产业之一，从种植到养殖，从出售到收购再到产品深加工，凤冈已经形成了完整的产业链。面对文昌村红旗组的几座山头，王天国知道，要让群众快速致富，一定要跟上县委、县政府的脚步，于是他带领群众栽桑养蚕。

山头大量的撂荒地，群众没有能力复耕，大户想种又难得调整用地。王天国经过反复论证和思考，想出了几种办法：一是群众自己种，大户在群众手里租赁桑园；二是大户直接流转土地，每年交群众土地流转金；三是大户把撂荒地开发出来建成桑园后，群众务工回来自己想种可以从大户手上租赁，连续交5年租赁金，桑园归还给群众所有。

这样，文昌村的桑园面积一下子从当初的200亩发展到500亩，再突破到700亩。如今，文昌村蚕农有20余户，成年的500亩桑园已经成了群众最稳定的收入来源，撂荒地一下子变成了群众心中的“金土地”。

王天国告诉记者，为什么他们对发展蚕桑很有信心，是因为当地群众种桑养蚕的技术非常成熟，一张蚕茧产量都能突破100斤以上。他们还在琊川镇设立了专门的桑枝、桑皮收购点。王天国表示，他有信心把红旗组的桑园打造成精品桑园，因为他们有熟练的“种、养、管”技术和各方面的人才储备优势。红旗组的“桑+土豆、桑+红薯、桑+南瓜”及桑叶、桑枝、桑皮等，每亩桑园的综合收益突破了8000元。

“蔬菜+”增效益

一个好汉三个帮。王天国和干餐饮业的赵永恒、遵义豪爵摩托总代理商冯波及该公司负责人李贵刚，四人在老家一拍即合创办成立了贵州广山农业科技发展有限公司，共计流转土地800余亩，主要经营蚕桑、蔬菜种植。

每年的夏秋季节，贵州广山农业科技发展有限公司就组织群众开展“公司+农户”模式的蔬菜种植。赵永恒在新种植的200亩蚕桑基地上，套种上大豆、玉米。前期，桑树长出新枝，豆角开花；中期，种上订单甜玉米。等桑树、大豆都过了生长期，玉米又迎来挂果的时候。同样，公司负责销售订单，组织群众利用自己的土地或者流转群众的稻田，与公司一起种蔬菜，统一品种、统一技术、统一收购，公司提取5%的销售利润，群众种植的蔬菜还没有走出田地就完成了订单。目前，贵州广山农业科技发展有限公司的蔬菜已销往省监狱管理局、贵阳石板街批发市场及重庆等地。

2024年，王天国看到外面市场上的蜜本南瓜种植不错，就买了8罐蜜本南瓜种子，拿给一户群众试种。虽然，这南瓜苗只成活了一半，但当年收获的南瓜就卖了5万元。

如今，红旗组的订单农业包括精品玉米200亩、蜜本南瓜400亩、大豆200亩、白菜200亩。蔬菜产品直接销往遵义、福泉、重庆等地。

居家养老聚力振兴

王天国知道，要想更好地搞好乡村治理，让群众主动参与文明实践活动，就要解决群众的具体困难。

记者来到文昌村红旗组广山农业服务公司办公地点看到，每月2600元工资的厨师正在为公司务工人员和部分居家老人准备饭菜。他们到点就可以去食堂吃饭，其他村民干活回来不想弄饭，也可以去食堂就餐，方便、实惠。

返乡人员赵永恒说：“我们回到老家，就到居家养老中心就餐，非常方便。夏天天气热，当地老人多在家里弄饭，而天气一旦转凉，老人们到养老中心就餐的就多了。有时候，养老中心还为不方便的老人送餐到家。”

红旗组有62户263口人，年轻人在外务工的居多，在家60岁以上的老人有20余人。有了这个食堂，老人们随时都可以品尝到家常菜、新鲜肉，伙食费由食堂与他们的子女结算。

吃饭的问题解决了，大家就把精力放在乡风文明建设上。走进红旗组，家家户户房前屋后干干净净，堆放井井有条。开展院坝协商，大家制定积分，改陈规陋习，抱团发展共同进行乡村治理。

村民谁家有红白喜事办酒席，要请周围的群众帮忙。以往，在红旗组就得每人每天一包烟发给帮忙的群众，一场酒席办完，要消费几十条烟。现在组规规定，办酒席不再整包整包地发烟。这样，为办酒席的村民节省了不少开支。

在红旗组，你的土地没有时间种，有公司为你耕种，土地不会撂荒；你的老人在家没有饭吃，居家养老中心为老人送饭，你放心务工。

其实，群众的幸福很简单，就是老有所养，衣食无忧。记者居住的凤冈县城有好几家居家养老的长者食堂，而在边远山区的红旗组，老人们也享受着同样的待遇。这，正是凤冈乡村振兴发展变化的一个缩影。（记者 王猛）