新媒体中心如何更好成为新质生产力的促进中心

汪传虎

 

 

一个清晰的趋势正在重塑舆论与经济的边界：新时代宣传部门，早已不再是单纯“讲好故事”的传播载体，而是深度嵌入区域经济治理、产业升级、市场培育的功能性关键环节。

 

2026年全国宣传部长会议明确要求“把经济宣传摆在更加突出的重要位置”。人民日报连续刊发“金轩”系列重磅评论，以“怎么看、为什么、怎么办”的系统逻辑解构新时代经济发展规律，释放出明确政策导向：中国经济发展逻辑，正从过去“补短板、追增量”的攻坚突破，转向“通循环、提效能”的提质进阶；发展评价标准，正从“造得出来”的产能思维，全面转向“卖得出去、用得更好”的市场思维。

 

在此宏观转型背景下，各地融媒体、新媒体中心的职能定位，也迎来一次根本性重塑：新媒体如何跳出“发稿、推送、造势”的传统传播惯性，从单一舆论宣传平台，升级为区域新质生产力培育、赋能、释放的促进中心，是新时代融媒改革的核心命题。

 

一、角色重构：新媒体中心成为新质生产力促进中心的底层逻辑

 

“金轩”系列文章《新场景激活发展新动能》，点明了新质生产力时代最核心的创新密码：场景是新技术落地、新产品迭代、新业态生长的核心载体。场景一头连着科研技术、一头连着实体经济，一头连着政策供给、一头连着市场需求，是打通创新链、产业链、资金链、供应链的关键枢纽。

 

而链接、聚合、翻译、撮合，正是新媒体中心与生俱来的核心能力。

 

传统认知中，新媒体中心的核心职能是新闻发布、舆论引导、形象宣传。但在新质生产力发展格局下，其价值边界被全面拓宽，可重新定位为赋能区域发展的三大核心角色：

 

一是产业逻辑的“专业翻译者”

 

各地都已形成相对成熟的现代化产业体系，集聚了新材料、高端制造、绿色轻工、智能装备、数字经济等优势产业。但大量前沿技术、产业术语、项目机理、产业链逻辑，存在极强的专业壁垒、认知壁垒、市场壁垒。

 

企业懂技术、不懂传播；政府懂政策、不懂市场；投资者看数据、看不懂价值。

新媒体中心的核心价值，就是完成专业语言向市场语言、政策语言向大众语言、技术语言向商业语言的精准转译，把晦涩的产业参数、技术优势、项目亮点，转化为市场听得懂、投资者看得清、大众能感知的发展价值。

 

二是市场预期的“稳定锚定者”

 

长三角、珠三角多地产业论坛中，企业家形成普遍共识：新质生产力培育依赖长期主义与耐心资本，而稳定、透明、积极、可预期的舆论环境，是民营经济信心的基石，是产业持续投入的前提。

 

市场信心源于信息对称，发展预期源于持续正向叙事。新媒体中心通过权威、系统、分层、节奏化的内容输出，持续释放区域产业政策、科创成果、营商环境、转型成效，能够有效消解市场杂音、稳定企业预期、凝聚发展共识，为新产业培育、新项目落地、新动能集聚提供稳定的舆论生态。

 

三是供需资源的高效“链接连接器”

 

新质生产力的堵点，从来不是“没有技术、没有项目”，而是信息错配、供需脱节、场景空白：科研成果找不到落地场景，优质产品找不到消费市场，扶持政策找不到适配企业，优质项目找不到投资资源。

 

新媒体中心作为区域最大的公共信息聚合平台、全域流量入口、政务舆论枢纽，天然具备信息聚合、资源撮合、供需匹配的能力，能够有效打通“技术—场景、产品—市场、政策—企业、项目—资本”的闭环，成为区域创新要素流转的重要枢纽。

 

二、标杆借鉴：全国三地“宣传赋能生产力”的成熟实践

 

全国多地先进融媒改革实践证明：优质传播不是虚的声量，而是实实在在的发展增量；宣传工作完全可以转化为产业动能、消费动能、品牌动能。

 

（一）武汉经开区：把传播声量，转化为经济增量

 

武汉经开区跳出“宣传即报道”的传统思维，将城市流量、活动流量、媒体流量直接嵌入产业消费链条。依托大型文体场景、百万级人流热度，打造本土汽车、智能终端、轻工产品常态化展销秀场，将传播活动直接转化为促消费、拓市场、推产品的经济活动。

 

其核心逻辑极具借鉴意义：传播不再是事后宣传，而是事前策划、事中赋能、事后增效，让每一次传播都服务产业、创造价值。

 

（二）上海嘉定：把抽象理论，转化为产业共情

 

针对“新质生产力”过于宏观、企业无感、基层难懂的问题，嘉定区将科创产业落地故事、企业转型案例、惠企服务细节，改编成文艺宣讲、场景化节目、沉浸式宣讲内容。

 

把政策条文变成身边故事，把宏观理论变成企业日常，让市场主体直观感知：新质生产力不是文件概念，是生产线的升级、是技术的迭代、是企业实实在在的红利，实现产业宣传的精准滴灌、入脑入心。

 

（三）上海松江：把区域战略，沉淀为城市品牌资产

 

松江区融媒体中心跳出零散发稿、碎片化宣传的模式，围绕科创走廊、产业集群、产学研融合等核心区域战略，打造系统化、常态化、品牌化的融媒专题矩阵。

 

通过专项策划、栏目深耕、全媒体联动，将区域发展战略、产业优势、科创资源、营商优势，系统性转化为可传播、可感知、可沉淀、可增值的城市品牌资产。让产业宣传从“单次报道”升级为“长期品牌沉淀”，持续赋能招商引资、产业集聚、人才引育。

 

三、转型路径：新媒体中心从“传媒平台”到“赋能中心”三步走升级方案

 

立足全国融媒体改革大势，结合先进地区成熟经验，新媒体中心想要真正赋能新质生产力，需完成从“被动宣传”到“主动赋能”的系统性转型，构建前置化、场景化、效能化的全新工作体系。

 

第一步：打通协同链路，建立经济宣传前置工作机制

 

传统宣传最大短板是滞后性：项目落地才报道、成果形成才宣传，导致传播永远滞后产业节奏，无法参与赋能、无法提前造势、无法精准对接市场。

 

借鉴发达地区先进经验，应建立宣传部门牵头、多部门联动、全链条协同的经济宣传工作机制：

建立发改、工信、商务、科创、园区等部门月度信息互通、重点项目会商、产业热点共研机制。将宣传策划、内容打磨、传播布局前置到项目谋划、技术研发、场景开放、政策落地的全过程。

 

不再只做“成果报道者”，更做产业参与者、价值挖掘者、市场助推者。

 

第二步：搭建场景枢纽，构建供需匹配赋能平台

 

新质生产力的核心是场景创新，区域发展最大的红利是场景红利。各地“十五五”规划均重点强调：开放应用场景、培育创新场景、转化场景动能。

 

新媒体中心可依托全媒体矩阵优势，打造区域新质生产力场景供需对接专栏/平台：

一端系统梳理区域政务场景、工业场景、民生场景、农业场景、文旅场景需求；

一端汇聚本地企业新技术、新产品、新方案、新服务供给。

 

通过常态化内容推送、专题策划、企业专访、场景推介，发现场景、展示场景、匹配场景、激活场景，真正解决技术落地难、产品推广难、资源对接难的产业痛点，让媒体平台成为区域创新要素流转的公共基础设施。

 

第三步：重构考核体系，建立以“产业赋能”为核心的评价导向

 

融媒转型的关键在指挥棒。如果考核依旧唯阅读量、发稿量、点赞量，媒体就永远走不出“重流量、轻实效”的内循环。

 

新时代新媒体考核体系，必须彻底重构：

弱化单纯传播数据考核，新增产业服务、企业赋能、场景撮合、品牌增值、招商助力、消费带动等实效指标。

 

让考核导向从“发了多少稿”转向“帮了多少企、对接多少资源、激活多少场景、沉淀多少品牌、带动多少增量”。真正倒逼融媒体工作跳出舆论自娱，深度嵌入区域经济高质量发展大局。

 

结语

 

新时代区域竞争，比拼的不仅是技术、项目、政策，更是认知能力、叙事能力、链接能力、赋能能力。

 

经济发展逻辑从“造得出来”转向“卖得出去、用得更好”，本质上是从产能竞争转向市场认知竞争、品牌价值竞争、发展预期竞争。

 

新媒体中心的价值，恰恰在于补齐区域发展最容易被忽视的“信息短板、认知短板、链接短板”。

 

当新媒体中心能够精准翻译产业价值、稳定市场发展预期、高效撮合供需资源、持续沉淀城市品牌，就彻底跳出了传统宣传的边界。

 

从“发声平台”到新质生产力促进中心，从“舆论宣传”到发展赋能，这既是融媒体改革的必然方向，更是新时代宣传工作服务高质量发展的全新使命。

 

（作者系泛华集团副总裁）