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深化拓展“干部素质提升年” 以“五拼五争”锻造新时代实干铁军

发布时间:2026-11-06 09:46 来源:本站原创

核心摘要:湖北省深化拓展“干部素质提升年”,是锻造过硬干部队伍、赋能先行区建设、支撑支点崛起的战略性举措。湖北省委提出“五拼五争”工作导向,拼思想、拼动能、拼担当、拼服务、拼阵地,争政策、争资金、争项目、争试点、争位次,既是干部提能塑形的“必修课”,也是各地破局突围、争先创优的&l...

 

深化拓展“干部素质提升年” 以“五拼五争”锻造新时代实干铁军

许锋

 

 

全省深化拓展“干部素质提升年”,是锻造过硬干部队伍、赋能先行区建设、支撑支点崛起的战略性举措。省委提出“五拼五争”工作导向,拼思想、拼动能、拼担当、拼服务、拼阵地,争政策、争资金、争项目、争试点、争位次,既是干部提能塑形的“必修课”,也是各地破局突围、争先创优的“方法论”。武汉立足超大城市治理和城乡融合发展实际,坚持以“拼”强内功、以“争”拓外势,在一线淬炼干部、在实战检验作风,形成一大批可复制、可推广的实践案例,为高质量发展锻造忠诚干净担当的实干铁军。

 

一、拼思想:以思想破冰引领发展突围,破除思维定势

 

拼思想,是拼政治站位、拼格局视野、拼进取状态。核心是破除“等靠熬守”的惯性思维、路径依赖和本位思想,树立对标一流、主动谋事、前瞻干事的发展理念,把上级决策部署转化为本地本领域的生动实践。

 

典型案例:全市系统开展“思想破冰、发展突围”专题淬炼

 

紧扣“干部素质提升年”六大行动部署,武汉各级机关、街道乡镇、园区平台全面开展思想大解放、能力大提升、作风大转变专项行动,摒弃“大城市天然优势、发展顺其自然”的躺平心态。特别是在城乡融合、乡村振兴领域,广大干部主动跳出“城区强、乡村弱”的固有认知,打破城乡二元思维,树立大城带乡、以乡促城、双向赋能、一体共进的系统观念。长江新区、近郊街道干部主动对标先进地区,主动研究片区统筹、要素盘活、产业植入新模式,从“被动落实”转向“主动谋划、前瞻布局”,有效破解长期存在的规划碎片化、资源闲置化、发展同质化问题。

 

实践启示:思想是最大的变量,观念是最大的红利。干部素质提升,首先是思想境界提升。唯有持续拼理念、拼格局、拼主动,才能打破发展瓶颈、打开工作新局。

 

二、拼动能:以改革创新激活增量,破解发展瓶颈

 

拼动能,就是拼创新胆识、拼改革锐气、拼破局能力。面对土地趋紧、要素制约、业态单一、增收乏力等现实难题,坚决不用老办法应对新形势,坚持以机制创新、业态创新、场景创新培育发展新动能。

 

典型案例:武汉经开区“春笋计划”创新干部培育、赋能产业攻坚

 

武汉经开区聚焦产业强区主责,创新实施年轻干部“春笋计划”,围绕产业链培育、招商引资、项目服务开设系统化专班培训,重点提升干部懂产业、懂政策、懂谈判、懂运营的专业能力。择优选派30名年轻干部组建7个驻外招商专班,扎根北上广深一线,靠前捕捉产业转移信息、对接头部企业、洽谈落地项目。通过实战淬炼,一大批年轻干部快速成长为产业攻坚多面手,以干部能力迭代带动产业动能迭代,推动新能源、智能网联等主导产业持续延链补链强链。

 

实践启示:发展动能不足,本质是创新能力不足。拼动能,就是倒逼干部从“事务型”向“专业型、创新型、攻坚型”转变,以干部创新活力激活区域发展活力。

 

三、拼担当:以一线实干攻坚克难,扛起发展重担

 

拼担当,拼的是斗争精神、落实韧劲、攻坚魄力。越是项目推进难、矛盾化解难、历史遗留多、风险压力大,越能检验干部担当成色。坚持把重大任务、基层一线、复杂场景作为练兵场,让干部在急事难事硬事中经风雨、壮筋骨、长才干。

 

典型案例:江夏区锦绣村、光明村片区振兴攻坚担当实践

 

过去片区村庄布局零散、资源闲置、产业薄弱、发展滞后。面对基础弱、底子薄、业态空的现状,街道、村两级干部不回避短板、不畏惧难题,主动扛起乡村振兴、城乡融合攻坚任务。专班常驻一线,逐湾踏勘、逐地梳理、逐项谋划,攻坚闲置资源盘活、人居环境整治、产业业态植入、风貌整体提升。干部带头攻坚征地协调、矛盾调解、项目落地,推动荒山变茶园、旧巷变街区、农房变民宿,实现片区整体蝶变。从“落后村落”跃升为都市近郊农文旅融合示范样板,靠的就是干部直面难题、久久为功的硬核担当。实践启示:担当不是口号,是关键时刻顶得上、困难面前冲在前、复杂局面稳得住。拼担当,就是以干部辛苦指数换取区域发展指数、群众幸福指数。

 

四、拼服务:以暖心服务惠企利民,厚植发展底色

 

拼服务,拼的是为民情怀、工作作风、落实温度。深入践行“四下基层”,坚持服务企业、服务群众、服务基层一体推进,变被动答复为主动上门、被动应付为靠前服务,以最优作风营造最优环境。

 

典型案例:全市农业农村系统“下沉纾困、助农富民”专项服务行动

 

围绕农民增收、产业增效、乡村提质,市、区、街、村四级干部常态化下沉田间地头、经营主体、农户庭院,建立企业包保、农户联访、问题清单、闭环销号机制。针对农产品销售难、冷链物流弱、用工缺口大、土地流转纠纷多等群众、企业急难愁盼,现场研判、现场协调、现场解决。主动对接市场主体完善产业链配套,帮助农户对接电商平台、消费帮扶渠道,持续拓宽增收渠道,真正做到政策送上门、服务沉到点、难题解到位,群众和市场主体获得感持续提升。

 

实践启示:服务是最好的治理,作风是最大的环境。拼服务,核心是站稳群众立场、企业立场,以精准高效暖心的服务凝聚发展合力。

 

五、拼阵地:以强基固本夯实底盘,筑牢基层堡垒

 

拼阵地,拼的是基层基础、组织能力、治理效能。坚持大抓基层、重抓基础,持续建强村级党组织、规范“三资”管理、完善治理体系、做强党建阵地、产业阵地、服务阵地,把组织优势转化为发展优势、治理胜势。

 

典型案例:长江新区新塔村以党建阵地提质赋能乡村治理

 

新塔村作为典型移民圩垸村,地势低洼、沟渠密布、防汛压力大、治理任务重。村“两委”班子坚持以党建为统领,抓实阵地规范化建设、党员精细化管理、治理常态化落地。依托党群服务中心,整合便民服务、矛盾调解、政策宣讲、防汛值守、人居整治功能,建立“支部牵头、党员包片、湾组联动、群众参与”治理体系。持续规范集体“三资”发包、化解邻里纠纷、巡查防汛险段、美化湾落环境,以坚强基层阵地稳住乡村基本盘,实现零重大风险、零规模返贫、零突出矛盾,充分彰显基层阵地“压舱石”作用。

 

实践启示:基层强则全局稳,阵地固则事业兴。拼阵地,就是持续夯实基层治理根基,让每一个基层党组织都成为坚强战斗堡垒。

 

六、五争突围:以向上争先姿态抢机遇、拓空间

 

如果说“五拼”是向内提能、苦练内功,那么“五争”就是向外突围、抢占先机。全市上下坚持主动争、精准争、持续争、有效争,在抢政策、抢资金、抢项目、抢试点、抢位次中打开发展新空间。

 

争政策、争资金:主动对标上级导向,精准对接专项支持。市直各部门、各区主动研究宏观政策、专项投向,专班化、清单化对上争取,积极获取乡村振兴、高标准农田、生态治理、城乡融合、基础设施补短板等专项政策红利和资金支持,为基层发展注入源头活水。

 

争项目、争试点:靶向谋划、专班攻坚、落地见效。围绕产业链延伸、乡村业态培育、城乡融合试点、和美乡村示范创建,持续储备项目、包装项目、争取落地,积极承接省级改革试点、示范创建任务,以试点突破带动整体提升。

 

争位次:对标先进、比学赶超、晋位升级。全市各领域、各条线主动对标全省一流、全国先进,拉高工作标杆,补齐工作短板,在乡村振兴、人居环境、产业发展、基层治理等考核中持续争先创优、进位提质。

 

典型综合案例:全市系统以“五争”拼出发展实效

 

全市依托干部素质提升年,全面建立“专班跑争、清单管理、闭环落实、每月调度、年终晾晒”机制。各单位主动向上汇报、主动对接争取、主动创新试点,在乡村产业示范、农村改革试验、城乡融合创新、基层治理样板等领域多点突破,多项工作跻身全省第一方阵,实现以争促干、以干促提、以提促优的良性循环。

 

七、总体启示与奋进方向

 

实践充分证明,“五拼五争”不是抽象要求,而是提能的路径、实干的方法、发展的抓手。

 

拼思想,解决“站位不高、视野不宽”问题;

 

拼动能,解决“创新不足、动能不强”问题;

 

拼担当,解决“畏难避事、落实疲软”问题;

 

拼服务,解决“作风漂浮、落实不细”问题;

 

拼阵地,解决“基层薄弱、底盘不牢”问题;

 

五争突围,解决“机遇错失、空间受限、位次不前”问题。

 

立足新征程,必须持续以深化拓展“干部素质提升年”为总牵引,坚持以拼提能力、以争抢资源、以干促发展、以实创一流,持续锻造政治过硬、专业精湛、作风过硬、敢拼善争、能打胜仗的新时代实干铁军,为武汉加快打造新时代英雄城市、助力湖北建设全国构建新发展格局先行区提供坚强干部保障。


附词三首


鹧鸪天·五拼五争

 

淬砺初心拼志昂,五拼固本勇担当。争谋良策兴基业,竞引资源拓土疆。优服务,固基场,潮头奋楫不彷徨。铁军齐向新程赴,支点扬帆向远方。

 

踏莎行·实干争先

 

铸魂明志,蓄势图强,五拼砺就好担当。跑争政策谋新局,招引项目润乡邦。对标追远,实干留香,一线淬火砺锋芒。莫辞征途千重事,奋楫争先位次扬。

 

千秋岁·淬砺铁军

 

旌旗新展,砺练英才彦。拼五向,初心见。争资谋善策,争试开新卷。凭实干,城乡处处春风遍。勇破拦关隘,敢拓前行线。强阵地,优民眷。支点宏图阔,策马争先战。长风起,荆襄再谱辉煌卷。

 

(作者系武汉新控城市建设有限公司专职董事)

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