中华建设网讯（通讯员 成靖昌）近日，中交一航局派驻纪检组统筹组织深基公司、工贸公司、城投公司开展纪检工作交叉互检，各单位纪检骨干互换角色、交叉 “把脉”，推动纪检工作由 “各自体检” 转向 “交叉会诊”。

派驻监督的优势在 “派” 的权威、“驻” 的优势，但如何让监督触角延伸到日常？此次互检互查由派驻纪检组统筹，三家单位纪检骨干交叉编组，以 “他者视角” 查 “自家问题”。“以往自查自纠容易陷入惯性思维，看不见、查不透。换个单位的同志来查，往往一眼就能点中要害。” 中交一航局派驻纪检组组长鲁存荣表示。异地交叉检查让各方跳出人情桎梏，精准发现履职短板。

交叉互检破解的，还有基层纪检监督员的现实困扰。各单位纪检监督员多为兼职，常被 “不敢监督、不会监督、不便监督” 三道关口卡住。互检互查给出解法：交叉编组回避人情羁绊，让监督员敢查；以查代训、实战中对标，让监督员会查；以检查组名义开展工作，让资料调阅更顺畅。

互检互查不替代各单位日常监督，而是对各单位纪检监督体系的补位。检查紧扣责任落实、日常监督履职、制度执行和风险防控、作风建设、问题整改闭环五个方面，对照要点逐项核验。这也是三家公司落实派驻纪检监督组 “六位一体” 协同监督机制的一次实践，该机制统筹纪检、业务、项目等监督力量，紧盯 “三重一大” 决策、招投标、物资采购等关键环节，推动监督关口前移。

以查促改、以查促建、以查促治。对发现的薄弱环节，各公司逐项建立整改台账，推动问题闭环销号。下一步，三家公司将持续用好交叉互检这一抓手，推动派驻监督与基层监督贯通融合，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。