通讯员 董仲英 4月7日，中建东孚公司召开合约管理研讨会。
公司从“合约管理体系、合约人员配备、合约基础工作管理、合约价值输出”等四方面，就中建东孚公司合约管理现状情况进行汇报。与会人员就“合约职责定位、管控体系构建、管理指标设定、人才组织保障”等四个专题进行充分研讨。
公司充分了肯定本次会议的形式和成效，并提出四点要求：一是厘清主体、主责，明确职责定位、管理目标并做好协同工作，以全面风险管理、六专行动为抓手，强化合约管理价值输出。二是根据职责定位，完善合约管理制度及体系建设。三是结合管理目标，做好本系统量化指标设定及指标考核评价工作。四是坚持高目标牵引和以奋斗者为本的人才管理主线。
