对于建筑建材行业而言，降低、弱化风险的举措十分重要。

 

作为建筑建材系统服务商，东方雨虹以主营防水业务为核心延伸上下游及相关产业链，形成建筑防水、民用建材、非织造布、建筑涂料、建筑修缮、节能保温、砂浆粉料、特种薄膜等业务板块合力的建筑建材系统服务体系，利用依托于防水主业所积累的客户资源和销售渠道协同性，打造化学建材类平台型公司和建筑建材系统服务商。

向产业链上游延伸。东方雨虹利用规模经营优势，与上游主要原材料供应商建立了战略合作关系，积极布局非织造布、特种薄膜、VAE 乳液等上游产业，确保能长期稳定且以相对较低的价格获得主要原材料。

面对下游市场，东方雨虹以服务下沉的方式拓展渠道和市场。东方雨虹在各省市设立30余家一体化经营公司，配合产能基地的新一轮密集铺设，以属地化经营、管理半径小反应灵活的优势来挖掘地方项目资源。

作为运输高依赖行业，疫情的突发性让物流成为大难题。全国多点生产布局无疑是化解潜在物流风险、提升运营效率的重要途径。

东方雨虹在上海金山、湖南岳阳、辽宁锦州、广东惠州、江苏徐州、山东德州、云南昆明、河北唐山、陕西咸阳、安徽芜湖、浙江杭州、山东青岛等建设41个生产研发物流基地，全面覆盖华北、华东、东北、华中、华南、西北、西南，在实现较低仓储、物流成本的同时，实现全国范围内协同生产发货。

正是基于高效管理，东方雨虹在社会重大项目中能够快速支援。今年，多省份疫情形势复杂严峻，东方雨虹紧急调集管理、技术、施工人员和防水材料，高效完成援建南通、上海、常州、齐齐哈尔等地方舱医院任务。

疫情防控下的人员隔离、静态管理等带来的首要影响是人工短缺，而智能制造可有效应对这一问题。在芜湖东方雨虹砂浆与涂料“黑灯车间”里，配料自动化、高精度计量系统，TOM包装机、德国进口哈沃旋转阀口包装机线、给袋装置、组合线自动完成包装操作，无人叉车，无人穿梭车等运输，无需人员参与，关灯状态也可保证生产。

对企业而言，通过系列举措保供应、保生产、保物流的同时，线上线下多方位扩大销售开口也是重要一环。东方雨虹在渠道开拓上稳步推进，既有直销及工程渠道深度融合、协同作战，同时全面升级合伙人机制，以长期激励为导向，激发合伙人的能动性，实现聚合效应。

东方雨虹民建集团积极探索互联网新业态，赋能新零售。开通线上微信云店小程序，利用云店平台进行会员管理、分销商管理、导购管理，打造新零售全域门店；并与天猫、淘宝、京东等多家电商平台形成紧密合作，增设平台超级店铺，充分利用公域平台流量，为消费者提供更多的购物渠道和优质的服务体验。

旗下建筑修缮与住小帮签署合作协议，双方整合优势能力及资源，从流量、内容、场景、阵地、数据五个层面出发，提升泛家居品牌营销精准度以及产业融合，实现共赢。

疫情常态化下，全球产业链供应链正在加速重构，国内环保措施日趋严格，作为从业企业，“打铁还需自身硬”，随着绿色低碳发展、旧改、新型城镇化的全面推进，品牌企业将获得进一步发展空间。