合肥逆袭的另一个深层密码：当“耕读基因”遇见“长期主义”

——从一座城市的崛起，看中国式政绩观的文化根脉

汪传虎

合肥，这座曾被调侃为“最大县城”的中部省会，如今却以“最牛风投城市”之名惊艳中国。人们在追问：它既无沿海地利，又无特区之便，凭什么押中京东方、蔚来、长鑫存储，趟出一条“芯屏器合”的产业坦途？

答案若只归于“运气”或“胆量”，便太浅了。当我们把目光投向安徽深厚的耕读文化，会发现：合肥的幸运，本质是一种文化基因的胜利。在中央反复强调“树立正确政绩观”的今天，这种基因正显现出超越时代的珍贵价值。

一、“耕读传家”里的政绩观密码：为官不仅是职务，更是“士”的担当

安徽，尤其是皖南，自古崇尚“耕读”。耕以立命，读以明道。这种文化塑造了一种深层信条：读书做官，不是为了发财或显赫，而是为了“修身齐家治国平天下”。

于是，当其他地方可能盛行“任期政绩冲动”时，耕读文化熏陶下的主政者，却多了一份“士大夫”的自觉——为官一方，当成就一番事业，造福一方百姓，经得起青史留名。

所以，合肥的“风投”决策，表面是经济行为，深层是“家国情怀”在产业领域的投射。他们敢为人先投资京东方、赌注半导体，不是图一时数据好看，而是认准了“国家所需、合肥所能”的产业担当。这种“功成不必在我，功成必定有我”的境界，恰恰与中央倡导的“长期主义政绩观”不谋而合。

二、“真本事”才配位：专业主义是如何被逼出来的？

在耕读文化里，评价一个人，首看“德”与“才”是否配位。若胸无点墨、德不配位，即便官大钱多，也难获真心敬重。

这种集体潜意识，倒逼着合肥的干部队伍成为“产业专家”。在内部项目论证会上，你不能只会念稿子、讲大话，你必须能看懂技术路线、说清市场逻辑、评估行业风险。因为文化告诉你：不懂真学问，就做不了真决策；没有真本事，就带不动真发展。

正因如此，合肥才能培养出一支懂产业、敢拍板、善服务的“专业化政府团队”。他们长期跟踪产业前沿，对科技创新保持近乎虔诚的耐心——这是那些单纯依赖资源输出或政策优惠的城市，难以复制的制度软实力。

三、“实”字当头：拒绝速成，拥抱“慢”的韧性

耕读文化最讲究一个“实”字——脚踏实地，勤恳耕耘，不务虚名。这种务实主义，让合肥在喧嚣的“风口追逐战”中，保持了惊人的定力。

外界只看他们“赌赢了”，却不知他们为了培育一个产业，往往制定了十年乃至更长的规划，忍受了漫长的回报期。对京东方连续十余年的支持，对量子信息、人工智能的长期投入，无一不是“久久为功”的注脚。

这种“慢”，不是低效，而是尊重规律的科学精神。它不追求“今天签约、明天投产、后天上市”的速成神话，而是像耕田读书一样，一犁一耙，一页一卷，扎实培育生态，耐心等待花开。这与中央要求的“坚持实事求是，力戒形式主义、官僚主义”高度契合。

结语：让“文化软实力”成为高质量发展的“硬支撑”

今天，我们讨论合肥，不应只看到产业数字的亮眼，更应看见其背后文化的深沉力量。当全国上下都在贯彻落实新发展理念、校正政绩观时，安徽的“耕读基因”提供了一种本土化的、极具生命力的精神资源。

它告诉我们：真正的成功，不是短期的排名与泡沫，而是对国家有贡献、对人民有交代、对历史有传承。

在浮躁与功利依然有市场的当下，这份源自乡土的信仰，弥足珍贵。它让合肥的崛起，不仅是一个经济故事，更是一个关于信仰、定力与担当的文化故事。

合肥的幸运，在于它将千年的文化沉淀，成功转化为现代治理的效能。而这，或许正是中国式现代化道路，在地方实践中最生动的注脚。

——用长期主义的心态，做难而正确的事。这，才是合肥最不该被低估的“隐形冠军”。

（作者系泛华集团副总裁）