中华建设网讯   （记者 韩冬）  日前，合肥市住房保障和房产管理局等三部门联合发布《合肥市推进“好房子”建设行动方案》，围绕“好标准、好设计、好材料、好建造、好运维”五大维度，系统构建安全、舒适、绿色、智慧的住房建设新体系，标志着合肥市住房事业从“有没有”向“好不好”的深刻转型，迈入系统化、制度化新阶段。

“十四五”以来，合肥市在住房品质提升领域持续发力，住房保障实现新跨越。全市累计新增保障性住房20.4万套，发放租赁补贴14.5万户，保障60万余户家庭；集中式租赁住房项目达197个、7.66万套（间），其中国有企业安居集团持有运营房源超5.7万套。更值得一提的是，城改一保障房项目成功入选住建部第一批“好房子”建设经验，为全市树立了标杆。

老旧小区焕发新颜。“十四五”以来累计改造老旧小区722个，涉及建筑面积超1500万平方米，惠及居民17.5万户；既有住宅加装电梯1588部，惠及920个小区、2.3万户居民。 蜀山区名君家园小区一次性加装8部电梯，成为居民主动参与社区自治的生动见证。

危房解危探索新模式。在全省率先完成“人大决定+政府办法+部门规章”的政策储备，探索出自主更新、原拆原建、维修加固、风貌保护等多种改造模式，累计争取上级资金1.28亿元，启动34个危房改造项目。

物业服务提质升级。以“皖美红色物业”建设为引领，成功创建36个省级示范小区和380个和美小区，物业专项维修资金使用效能实现质的飞跃，高效解决了6194个项目的共用设施设备维修难题。

当然，合肥市住房领域仍存在一些亟待破解的痛点和堵点。

品质痛点依然突出。部分住宅在隔声、防水、防串味等方面与群众期待仍有差距，隐蔽工程质量管控机制有待健全，“业主开放日”等监督制度尚未实现全覆盖。

存量更新任务繁重。城市危旧房、老旧小区数量仍然较大，部分房屋安全隐患尚未完全消除，居民自主更新、原拆原建的参与路径和资金筹措机制仍需完善。

供需匹配存在偏差。户型设计与青年群体、多孩家庭、适老化等多样化需求的适配度有待提升，中小户型供给结构仍需优化，“拎包入住”的租赁住房配套标准参差不齐。

绿色智慧转型偏慢。绿色建材在商品住房中的应用比例总体不高，BIM技术、智能建造等新型建造方式的普及率有待提升，智慧社区建设仍处于试点阶段。

物业服务参差不齐。部分老旧小区、安置小区物业管理长效化机制尚未建立，物业与社区治理的协同效应有待增强，“物业服务+生活服务”的融合模式尚处探索初期。

为加快推进“好房子”建设，构建房地产发展新模式，推动“住有所居”向“住有优居”迈进，合肥市住房保障和房产管理局、合肥市自然资源和规划局、市城乡建设局联合制定了《合肥市推进“好房子”建设行动方案》。

《方案》要求，围绕好标准、好设计、好材料、好建造、好运维，系统开展新建商品房品质领航、保障性住房安居提质、既有住房焕新改造等三大行动，加快建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”，保障刚性住房需求，满足多样化改善性居住需求。

提出，2026年，探索建立“好房子”建设政策标准体系，分类打造一批新建商品房、保障性住房“好房子”样板，启动首批既有住房“焕新”试点。

到2028年，“好房子”政策、标准、技术、产业体系基本完善，房地产业迈入高质量发展新阶段。

到2030年，高品质商品住房开发全面推广，新建保障性住房原则上全面建成“好房子”，既有住房改造有序开展，住房品质显著提升。

《方案》部署了三大行动、六大任务，以20项细则，构建起全链条任务体系，绘就“好房子”建设路线图。

《方案》要求，开展新建商品房品质领航行动。2026年，遴选5个以上在建项目，按“好房子”要求完成品质提升，推动5个以上拿地未开工项目，按“好房子”要求优化设计方案并开工建设。2027年以后新出让土地原则上按照“好房子”要求建设。

实施保障性住房安居提质行动。支持企业在产业集中、科创平台、城市更新、轨道沿线等区域建设保障性住房，2026年，建设运营10个保障性住房“好房子”项目，投用保障性租赁住房1.2万套。

实施既有住房焕新改造行动。结合城市更新，实施老旧小区提质改造和城市危旧房改造，鼓励群众自主更新、原拆原建。2026年，力争改造城市危房3000套，打造群众自主更新、原拆原建项目不少于12个，改造城镇老旧小区63个。

《方案》从强化标准引领、强化要素保障、提高建设品质、加强科技赋能、构建完整生态、提升住房品质六个维度全面发力。

要求，制定技术导则，完善配套标准；优化城市空间布局，合理安排土地供应，加强指标管控；加强绿色建材应用，严格建筑质量管控，推行菜单式装修交付；鼓励新型建造方式，推广“智能建造+装配式”模式，推广数字竣工交付，2026年，试点数字竣工交付项目不少于5个，深化上下游产业联动；加快打造完整社区，到2026年底建成50个完整社区，到2027年底建成100个完整社区，优化户型空间设计，深化物业服务质量提升行动，2026年，打造20个“物业服务+生活服务”试点项目、10个“信管制”试点小区，推选10个小区开展“公证进物业”试点。

《方案》的最大亮点在于，构建了覆盖房地产开发全链条的政策闭环，并在多个领域实现突破。

土地供应机制创新。依托“热力图”动态调控体系，结合市场变化及时更新调控单元热力等级，优先供应环境优越、配套齐全、交通便利的优质地块，并在土地供应方案中明确容积率、建筑密度、绿地率等指标，结合滨水、临山等特色强化天际线、建筑风格管控。

建造方式数字化转型。深化BIM技术全生命周期应用，试点数字竣工交付，项目交付时同步提交与实景匹配的竣工BIM模型；联动本地智能家电、量子安防企业，推进量子安全安防、智慧社区运维等场景应用，实现“数智赋能居住全周期”。

装修交付模式创新。鼓励企业提供“基本硬装+可选软装”的菜单式装修方案，推广装配式装修、模块化装修，满足新青年、适老化、多孩家庭等多样化需求，破解“千房一面”困局。

户型设计弹性化探索。引导企业开展复合功能空间的户型设计，提升全龄友好舒适度，满足各类家庭不同时期对居住空间的弹性需求；紧扣青年发展型城市建设目标，增加中小户型供给，优化商品住房供给结构。

物业服务模式突破。创新推出“物业服务+生活服务” “信管制”“公证进物业”等模式，2026年打造20个“物业服务+生活服务”试点项目、10个“信管制”试点小区、10个“公证进物业”试点，打通社区生活服务链条。

金融支持政策集成。将优质“好房子”项目纳入房企融资“白名单”，对信用良好的企业降低预售重点监管资金留存比例，支持以银行保函置换监管资金；谋划研究提高住房公积金贷款额度，落实装配式建筑容积率奖励。

《方案》以人民群众的真实需求为导向，系统回应了隔声差、渗漏多、配套缺、物业弱等长期困扰居民的痛点，体现了“以人为本”的发展思想。在房地产市场供求关系发生重大变化的新形势下，通过品质驱动替代规模驱动，以“好房子”标准重塑开发逻辑，推动行业从“高杠杆、高周转”向“高品质、可持续”转型。

住房问题，既是民生问题，也是发展问题。《方案》的出台，不仅是一份政策文件，更是一份面向未来的民生承诺。好房子，承载的是千家万户的幸福期盼；好生活，映照的是一座城市的温度与高度。合肥，正在用一砖一瓦的匠心，书写新时代住房事业的高质量答卷。