深夜星光，交叠思绪，是东孚内训师们倾心付出的一隅。世行千里，不忘师恩，感谢成长路上每一位领航人。一捧鲜花，一张贺卡。教师节来临之际，幸孚書院为一年来在讲台上倾情分享的内训师们准备了一份特别的礼物。

一年来，内训师们不断提升结构化呈现和教学设计能力，基于他们丰富的工作实践，反复演练，沉淀业务实操经验。

幸孚書院明确内训师聘用资格、职责义务、考核流程、权利待遇，对内训师团队进行分级培养，旨在建立高素质讲师队伍，形成规范化的培训讲师管理体系。进一步开发讲师潜力、充分发挥内部讲师在管理成果总结、人才培养等方面的积极作用，以“坚实的人才支撑”助推公司高质量发展。

东孚公司运营管理部蔡春华在《房地产运营系统思维》课上说道：“运营系统思维贯穿着地产人的成长，因此，我讲授的课程面向人群十分广泛。面对初入职场的校招新生，到有一定经验的青年骨干，再到各级公司中层管理职，我结合不同人群特点，从体系搭建逻辑、存在价值体现和管理能力要求，引导学员以项目为基础产生共鸣，延伸出各条线分工协作的价值。希望公司内训师团队能够发挥专业经验，提炼企业核心竞争优势，给予学员知识的盛宴，增强其企业认同感。”

东孚公司营销管理部副经理董锐在《企业品牌》课上说：“在刚刚结束的 ‘新砼人’ 训练营中，我完成了个人的讲台‘首秀’。这也是我们第一次由内部讲师在品牌建设领域进行系统性分享。将来，我希望带领品牌团队深入梳理课程内容，形成 ‘人人上讲台’ 的良好氛围。与学员们一起，教学相长，在交流中碰撞出思想的火花，提升东孚品牌影响力！”

东孚公司内训师团队，以“资深”、“专业”为显著特点，近年来呈现出“年轻化”的发展趋势。目前，内训师已遍布各公司，在人力资源、营销、成本、法务等各条线闪耀光彩。