会上，建装公司从EPC工程总承包“三库”建设需求、平台搭建思路、现有成果和“三库”建设重难点等方面进行了汇报，与会人员从建筑产品库数据模型、采购资源库标签化分类、专家库使用思路等方面进行研讨，着重讨论了保证产品库时效性、适用性、安全性的思路措施；新材料收集的方法；专家的选拔评价标准等议题。

会上，张新建指出，要用EPC工程总承包管理思维，在做好项目控概管理的同时发挥好设计的主导作用，建装公司应扩大“三库”的范围，从施工阶段相关指标前后延伸到设计阶段和运维阶段，从而真正发挥决策参考作用。

田振涛在肯定了建装公司“三库”建设的现有成绩的同时，强调“三库”建设将在未来的3-5年内，对工程局EPC总承包项目的承接具有前瞻性帮助，助力打造EPC管理成为工程局核心竞争力之一。针对下一步工作，田振涛要求，要进一步细化目标，与工程局步调保持一致。加强各个业务系统联动，着重把控目标和计划的时间，先搭建出统一模型，后逐步完善。

portant;">最后，卢景洛代表建装公司对工程局各位领导百忙中莅临我司调研指导表示感谢，这让我们倍感荣幸，精神振奋，信心更足。下一步将全力配合工程局，尽快完成局级大库建设工作，为高质量发展贡献力量！ （马健 郭明杰）